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重慶鋁途2022年中層管理干部半年工作演講述職報告會在普喜酒店隆重召開！

2022年7月16日下午14:00，重慶鋁途2022年中層管理干部半年工作演講述職報告會在普喜酒店隆重召開！

會議由總經(jīng)理助理易強(qiáng)主持，參加會議的有公司總經(jīng)理鐘澤秀、股東蔣洪斌、股東呂軍、股東饒承于、總經(jīng)理助理程志榮、公司所有中層管理干部以及銷售精英團(tuán)隊。

公司中層管理干部先后在大會上作了2022年半年工作報告，總結(jié)報告PPT圖文并茂，各部門緊緊圍繞2022年上半年部門工作業(yè)績、部門存在的不足和改進(jìn)措施、部門存在的風(fēng)險和防范措施以及對2022年下半年工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

在總結(jié)過程中，總經(jīng)理鐘澤秀對各部門主管分別進(jìn)行了點(diǎn)評和指正，為各部門下半年能更好的完成年度經(jīng)營目標(biāo)指明了方向。

總經(jīng)理對各部門總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評和指正

部門主管總結(jié)結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)分別作了重要講話。

一、總經(jīng)理鐘澤秀作重要講話

面對當(dāng)下嚴(yán)峻的市場環(huán)境和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，總經(jīng)理鐘澤秀作了重要講話，她指出：

1、管理者一定要用清晰明了的管理制度，做到有法可依。結(jié)合自身的聰明才智，堅守服務(wù)底線與原則，心里牢記企業(yè)經(jīng)營的宗旨，守住品質(zhì)底線，樹立鋁途品牌形象。

2、所有管理者和營銷人員，隨時要保持平心靜氣、沉著思考、透過現(xiàn)象看本質(zhì)、直擊問題核心的能力，追根溯源，從根本上去解決問題，達(dá)到事半功倍，高效卓越的效果。

3、希望所有管理者通過本次半年總結(jié)會，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，精誠團(tuán)結(jié)，用務(wù)實(shí)的行動為企業(yè)創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

二、公司股東呂軍作重要講話

呂總針對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和我司的經(jīng)營狀況作了深入的講解。他指出：國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢依然十分嚴(yán)峻，實(shí)體企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，公司在鐘總的正確帶領(lǐng)下，管理團(tuán)隊綜合素養(yǎng)和管理水平有了較大的提升，在當(dāng)前形勢下，公司能夠取得這樣的成績，表示祝賀！希望，全體鋁途人，迎難而上，再接再厲，力爭年底交上滿意的答卷。

三、公司股東蔣洪斌作重要講話

1、蔣總對管理團(tuán)隊在上半年中取得的成績給予了肯定。他指出：鋁途管理團(tuán)隊務(wù)實(shí)穩(wěn)定，經(jīng)營管理決策正確，管理團(tuán)隊乃至全體員工綜合素質(zhì)有了大幅的提升，管理團(tuán)隊有共同的理念，這些都與團(tuán)隊取得的業(yè)績密不可分。

2、下半年隨著外部環(huán)境的好轉(zhuǎn)，國家穩(wěn)增長政策的出臺，他希望管理團(tuán)隊要有厚積薄發(fā)的底氣，隨時做好全面沖刺的準(zhǔn)備，結(jié)合公司務(wù)實(shí)的企業(yè)文化，年底為公司再創(chuàng)佳績、再續(xù)輝煌。

此次大會是全面提升綜合管理水平的一次重要會議，希望全體鋁途人在下半年中，深挖潛能，群策群力，讓公司順利渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)，為明年沖刺提前做好準(zhǔn)備。

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